Transformacja w podejściu do konfliktu w warunkach szpitalnych
Transformacja w podejściu do konfliktu w warunkach szpitalnych Kiedy po raz pierwszy zwrócił się do mnie zespół kierowniczy średniej wielkości szpitala, zmagał się on z
Garry McDaniel – ekspert w dziedzinie przywództwa, zarządzania, strategicznego rozwoju organizacji i HR, z bogatym doświadczeniem zdobytym zarówno na polu akademickim, jak i praktycznym. Pochodzący z Teksasu, USA, Garry rozpoczął swoją karierę jako instruktor w amerykańskich siłach lotniczych budując przy tym fundamenty swojej wiedzy o pracy zespołowej, dyscyplinie i przywództwie. Posiada doktorat z Uniwersytetu w Austin, a obecnie prowadzi zajęcia na renomowanych polskich uczelniach jako wykładowca. Przez trzy lata z rzędu uznawano go za najlepszego wykładowcę programu MBA, co mówi samo za siebie o jego podejściu do nauczania. Jest również aktywnym szkoleniowcem oraz konsultantem dla międzynarodowych firm. Garry jest autorem licznych artykułów oraz książek, które obejmują szeroki zakres tematów, dzieląc się w nich swoją wiedzą i pasją.
Jego zaangażowanie i doświadczenie sprawiają, że jest cenionym mentorem i doradcą, inspirującym ludzi na całym świecie do osiągania doskonałości. Garry jest także byłym sportowcem, który brał udział w licznych triathlonach i maratonach. Uwielbia podróżować po świecie ze swoją żoną Evgenią, aby poznawać nowych ludzi, różne kultury i cieszyć się atrakcjami turystycznymi na całym świecie.
Jak zdefiniować szczęście w świecie, w którym ludzie regularnie czują się zaganiani, zestresowani i przytłoczeni codziennymi wymaganiami życia?
Jak zdefiniować szczęście w świecie, w którym ludzie regularnie czują się zaganiani, zestresowani i przytłoczeni codziennymi wymaganiami życia? Garry sugeruje, abyśmy spojrzeli na naszych psich towarzyszy aby dowiedzieć się, czym tak naprawdę jest szczęście. Opierając się na badaniach, spostrzeżeniach autora, a także prawdziwych historiach o psach i ich właścicielach, ten otwierający oczy przewodnik pomoże Ci odkryć siedem podstawowych cech szczęścia oczami naszych zaufanych futrzastych przyjaciół.
Wewnątrz „Pawsitive Wisdom: Canine Insights for a Happy Life” znajdziesz:
Jest to seria wizualnych arkuszy roboczych mających na celu wspieranie Twoich umiejętności przywódczych, zrównoważonego rozwoju, szczęścia i spełnienia.
„Podręcznik transformacji przywództwa: Wizualny przewodnik odkrywający Twoją przyszłość” – jest to seria wizualnych arkuszy roboczych mających na celu wspieranie Twoich umiejętności przywódczych, zrównoważonego rozwoju, szczęścia i spełnienia.
Celem tego podręcznika jest ułatwienie głębokiej autorefleksji nad własnym celem życiowym, celami, relacjami i wartościami.
Przedstawiona jest tam organiczna i holistyczna metoda rozwoju przywództwa, skupiająca się zarówno na wewnętrznych aspektach, takich jak inteligencja emocjonalna i autentyczność, a także umiejętnościach, takich jak komunikacja i podejmowanie decyzji.
Celem Garry’ego jest wyposażenie osób i liderów w narzędzia do radzenia sobie z wyzwaniami i wprowadzania transformacyjnych zmian, promując zrównoważony i świadomy styl przywództwa.
Ten zeszyt ćwiczeń jest cennym narzędziem dla tych, którzy chcą zwiększyć swoje zdolności przywódcze i dokonać znaczących zmian w swoim życiu i życiu innych. Ta książka może być wykorzystywana zarówno do prywatnej praktyki, jak i jako zasób w korporacyjnych programach szkoleniowych, wypełniając lukę między rozwojem osobistym a doskonałością zawodową.
Zasadą przewodnią dla lekarzy jest primum non nocere, co oznacza „po pierwsze, nie szkodzić”. Jednak w placówkach opieki zdrowotnej konflikt jest częstym problemem.
Główną zasadą lekarzy jest primum non nocere, czyli „po pierwsze nie szkodzić”. Jednak w placówkach opieki zdrowotnej konflikt między pracownikami służby zdrowia, a jego administracją to powszechny problem. W rezultacie cierpi opieka nad pacjentem, a słaba komunikacja, zastraszanie, nękanie i niegodziwość są często powszechne i tolerowane. „Conflict Management in Healthcare: Creating a Culture of Cooperation” wyjaśnia, jak stworzyć kulturę organizacyjną oraz rozwinąć umiejętności interpersonalne, aby codziennie obracać konflikt w możliwości rozwoju co poprawi relacji międzyludzkie, zespołowe i organizacyjne, a finalnie poziom opieki nad klientem.
Nieproduktywne konflikty stanowią poważną barierę dla doskonalenia organizacji i utrudniają budowanie pozytywnych relacji między ludźmi w pracy i poza nią.
Bezproduktywny konflikt jest znaczącą barierą dla poprawy organizacji i przeszkodą dla pozytywnych relacji między osobami w pracy i poza nią. „Conflict to Cooperation: A process for mediating group differences” dostarcza kadrze zarządzającej, menedżerom, pracownikom i członkom rodzin masę praktycznych, łatwych do zastosowania technik przekształcania codziennych konfliktów w okazje do współpracy. Napisana przez dr Garry’ego McDaniela książka opiera się na 25-letnim doświadczeniu w firmach z listy Fortune 500, instytucjach rządowych, organizacjach non-profit i systemach szkół publicznych. Zawiera praktyczne przykłady, ćwiczenia i szablony, które pomogą czytelnikom w przyswojeniu nowej wiedzy.
Jest to obowiązkowa lektura dla każdego zespołu, działu lub organizacji, w której konflikty powodują duży poziom stresu, frustracji i marnowania produktywności w pracy.
W wolnych chwilach piszę książki o tym, jak jednostki i organizacje mogą się doskonalić. Dziele się w nich swoimi spostrzeżeniami, strategiami i doświadczeniami. Uważam, że tego rodzaju książki często inspirują do zmian, dostarczając praktycznych narzędzi do samorozwoju, przywództwa i innowacji. Pomagają również kształtować kulturę ciągłego uczenia się, wydajności i sukcesu zarówno w sferze osobistej, jak i zawodowej.
Uwielbiam prowadzić warsztaty dla organizacji, bo pozwalają mi realnie wpływać na ludzi i wprowadzać pozytywne zmiany. Satysfakcję daje mi wspieranie zespołów, liderów i budowanie lepszej kultury pracy. Tworze interaktywne doświadczenia, które odpowiadają na konkretne wyzwania, wspierają rozwój, współpracę i innowacje. Cieszy mnie, gdy uczestnicy zyskują pewność siebie i wykorzystują nowe umiejętności, by lepiej obsługiwać klientów oraz rozwijać produkty i usługi. Jestem dumny z tworzenia przestrzeni, w której ludzie rozwijają swój potencjał i budują pozytywne środowisko pracy. Świadomość, że te działania przynoszą trwałe efekty, jest powodem dla którego codziennie wstaję z łózka.
Bezproduktywny konflikt jest istotną przeszkodą w doskonaleniu organizacji i dużym utrudnieniem dla pozytywnych relacji między jednostkami i zespołami w pracy. Warsztat „Od konfliktu do współpracy” to interaktywny warsztat z dużym udziałem uczestników, przeglądem praktycznych przykładów i możliwością zadawania pytań.
Bezproduktywny konflikt jest istotną przeszkodą w doskonaleniu organizacji i dużym utrudnieniem dla pozytywnych relacji między jednostkami i zespołami w pracy. Warsztat „Od konfliktu do współpracy” to interaktywny warsztat z dużym udziałem uczestników, przeglądem praktycznych przykładów i możliwością zadawania pytań.
Menedżerowie i członkowie zespołów docenią prostą, łatwą do zastosowania metodę efektywnej pracy z innymi w celu dzielenia się nowymi pomysłami, komunikowaniu spostrzeżeń i rozwiązywania konfliktów. Jest to obowiązkowy warsztat dla każdej grupy, działu lub organizacji, w której konflikt powoduje słabą komunikację, stres, utratę zaufania i marnowanie produktywności w pracy.
Uczestnicy tego warsztatu dowiedzą się:
Czas trwania: 8-16 godzin
*Elementy warsztatu będą spersonalizowane o realne przypadki z Twojej organizacji.
Zainteresowany? Odezwij się!
Większość dzisiejszych organizacji lubi uważać się za „uczące się”, badania sugerują, że większość z nich nie jest skuteczna w tworzeniu możliwości rozwoju, szybkim uczeniu się i wzmacnianiu relacji między pracownikami. Wyobraź sobie, że Ty i Twoi współpracownicy możecie umiejętnie dzielić się tym, co wiecie oraz jak myślicie, tak aby wszyscy nieustannie uczyli się od siebie nawzajem.
Podczas gdy większość dzisiejszych organizacji lubi uważać się za „organizacje uczące się”, badania sugerują, że większość z nich nie jest tak skuteczna w tworzeniu możliwości rozwoju, szybkim uczeniu się i wzmacnianiu relacji między pracownikami. Wyobraź sobie, że Ty i Twoi współpracownicy możecie umiejętnie dzielić się tym, co wiecie oraz jak myślicie, tak aby wszyscy nieustannie uczyli się od siebie nawzajem. Co się dzieje, gdy Twoi współpracownicy muszą nauczyć się czegoś nowego o klientach, sprzedaży, dostawcach, kontraktach, zarządzaniu projektami lub prowadzeniu świetnych spotkań… Chciałbyś aby Twoi ludzie czuli się komfortowo w znajdowaniu w swojej firmie kogoś, kto jest ekspertem w tym temacie, a następnie nabytą wiedzę wdrażali od razu? Chciałbyś by Twoja organizacja cieszyła się reputacją firmy, która przywiązuję dużą wagę do uczenia się, innowacji i rozwoju? Wtedy utalentowani ludzie stale ubiegać się będą o dołączenie do Twojego zespołu, a rotacja będzie niezmiennie niska.
W warsztacie „Tworzenie kultury coachingu” każdy pracownik, menedżer i kadra kierownicza uczą się od podstaw umiejętności coachingowych i są zachęcani do dzielenia się swoją wiedzą i umiejętnościami z innymi. Dzięki czemu wszyscy uczą się szybciej, dzielą się nowymi spostrzeżeniami, budują relacje napędzając osobisty i organizacyjny sukces!
Uczestnicy tego warsztatu dowiedzą się:
Czas trwania: 24 godziny w klasie, 6 godzin praktyki w miejscu pracy.
*Elementy warsztatu będą spersonalizowane o realne przypadki z Twojej organizacji
*Uczestnicy, którzy ukończą warsztat „Tworzenie kultury coachingu” otrzymują certyfikat ukończenia od International Coaches Union.
Zainteresowany? Odezwij się!
Wszyscy zdajemy sobie sprawę, że technologia zmieniła się drastycznie i jeszcze przyspiesza. W ciągu 200 000 lat ludzkość przeszła od wynalezienia ognia, dźwigni, koła i prasy drukarskiej, do dotarcia na Księżyc i życia z wysoce zaawansowaną technologią. Wiemy, że w przyszłości postęp ten będzie jeszcze szybszy.
Wszyscy zdajemy sobie sprawę, że technologia zmieniła się drastycznie i jeszcze przyspiesza. W ciągu 200 000 lat ludzkość przeszła od wynalezienia ognia, dźwigni, koła i prasy drukarskiej, do dotarcia na Księżyc i życia z wysoce zaawansowaną technologią. Wiemy, że w przyszłości postęp ten będzie jeszcze szybszy. „Szok przyszłości” jest powszechnym wyzwaniem, przed którym stajemy zarówno osobiście, jak i w organizacjach, ze względu na oszałamiający postęp w nauce, zdrowiu i technologii. Ale czy kiedykolwiek zastanawiałeś się że sposób, w jaki ludzie organizowali się, wchodzili w interakcje i kierowali sobą nawzajem, również się zmienił?
Wszyscy zdajemy sobie sprawę, że niektóre sposoby zarządzania ludźmi i organizacjami już nie działa, a badania pokazują, że większość pracowników jest niezaangażowana w pracę.
Podczas tego wysoce interaktywnego i angażującego warsztatu uczestnicy tworzą grupy, aby zbadać, w jaki sposób ludzie ewoluowali w czasie pod kątem tego, jak się uczymy, wchodzimy w interakcje, przewodzimy, organizujemy i reagujemy na możliwości w życiu. Każda grupa dzieli się swoimi spostrzeżeniami ze wszystkimi, a uczestnicy wspólnie analizują, czego się nauczyli, co może pomóc przewidzieć, jak będą wyglądać organizacje „następnej generacji” i jakie korzyści one przyniosą. Następnie uczestnicy sprawdzą, co te spostrzeżenia oznaczają dla swojej organizacji i jak relacje z pracownikami muszą ewoluować, aby były jeszcze bardziej skuteczne, produktywne i innowacyjne.
Uczestnicy tego warsztatu dowiedzą się:
Czas trwania: 8 godzin
*Elementy warsztatu będą spersonalizowane o realne przypadki z Twojej organizacji.
Zainteresowany? Odezwij się!
Dobre wino to produkt wizji, planowania, przemyślanego mieszania i dojrzewania winogron. To samo dotyczy świetnych organizacji, liderów, zespołów, produktów i usług. Skuteczne planowanie, przywództwo, sprzedaż i umiejętny rozwój produktów i ludzi w czasie są niezbędnymi składnikami sukcesu.
Dobre wino to produkt wizji, planowania, przemyślanego mieszania i dojrzewania winogron. To samo dotyczy świetnych organizacji, liderów, zespołów, produktów i usług. Skuteczne planowanie, przywództwo, sprzedaż i umiejętny rozwój produktów i ludzi w czasie są niezbędnymi składnikami sukcesu. Ten angażujący warsztat pozwala uczestnikom spróbować podobieństw między przygotowywaniem wspaniałych win, wspaniałych organizacji i ludzi!
W tym zabawnym i interaktywnym wydarzeniu dyrektorzy, menedżerowie, pracownicy i klienci biorą udział w ożywionej dyskusji i burzy mózgów, aby zbadać cechy udanej winnicy, dobrego wina. Uczestnicy odnajdą korelację do produktów, usług i innej wiedzy, którą można łatwo przenieść na rynek, miejsca pracy i życia osobistego. Uczestnicy degustują również różne wina i dzielą się swoimi wrażeniami na temat każdego z nich, tym, co im się w nich podoba, oraz tym, jak ich spostrzeżenia odnoszą się do doceniania różnic w innych, cech wspaniałego miejsca pracy, zespołów, produktów, usług i wartości dobrej komunikacji.
Dla tych, którzy nie chcą pić alkoholu, zapewniamy wina bez alkoholu lub soki. Będzie to niezapomniane wydarzenie, które uczestnicy zapamiętają na długo po jego zakończeniu.
Czas trwania: 2-4 godziny
*Elementy warsztatu będą spersonalizowane o realne przypadki z Twojej organizacji.
Zainteresowany? Odezwij się!
Transformacja w podejściu do konfliktu w warunkach szpitalnych Kiedy po raz pierwszy zwrócił się do mnie zespół kierowniczy średniej wielkości szpitala, zmagał się on z
Wzmocnienie dynamiki zespołu zarządzającego poprzez wino i autorefleksję Kiedy zostałem zaproszony do pracy z zespołem kierowniczym szybko rozwijającej się organizacji, stanęli oni przed wyzwaniami, które
Zrozumienie ewolucji organizacyjnej w globalnej firmie bankowej Kiedy zostałem zaproszony do współpracy z zespołami kierowniczymi globalnej firmy bankowej, cel był jasny: przełamać izolację między departamentami
Tak, na życzenie wystawiamy faktury za warsztaty. W przypadku książek zakupionych za pośrednictwem Amazon, faktura zostanie wystawiona przez platformę sprzedażową.
Tak – zwłaszcza „Leadership Transformation Workbook” i „Team Building Activities for Coaches” są idealnymi narzędziami do pracy grupowej, warsztatów i sesji rozwojowych z zespołami.
Tak. Większość książek, zwłaszcza zeszyty ćwiczeń i skoroszyty, zawierają ćwiczenia, arkusze robocze i pytania do autorefleksji, które pomogą Ci wykorzystać zdobytą wiedzę w praktyce.
Tak. Warsztaty mogą być prowadzone w języku angielskim lub z tłumaczeniem na język polski, w zależności od potrzeb grupy lub organizacji.
Jak najbardziej. Każdy warsztat zawiera elementy personalizacji oparte na rzeczywistych problemach, wyzwaniach i kontekście organizacji.
Tak, Garry pracuje obecnie nad nowymi wyzwaniami edukacyjnymi. Śledź stronę NOESIS, aby być na bieżąco z premierami i nowościami.
Płatność za warsztaty ustalana jest indywidualnie w zależności od formatu i liczby uczestników. Po kontakcie z nami otrzymasz wszystkie szczegóły dotyczące cen i płatności.
Tak, jeśli kupisz książkę cyfrową, otrzymasz do niej dostęp natychmiast po dokonaniu płatności.
Książki są dostępne na Amazon. Linki do poszczególnych tytułów znajdziesz powyżej na stronie.
Obecnie książki sprzedawane są za pośrednictwem platform takich jak Amazon, więc nie ma możliwości zamówienia egzemplarza z autografem. Jednak przy okazji spotkania Garry z przyjemnością podpisze Twoją książkę.
Obecnie warsztaty prowadzone są na miejscu i dostosowywane do potrzeb organizacji. Jeśli jesteś zainteresowany szkoleniem dla swojego zespołu – skontaktuj się z nami poprzez formularz na stronie.
Nie, książki są dostępne głównie na Amazon. Jeśli pojawią się inne opcje zakupu, poinformujemy Cię o tym na stronie.